再者，細細探究企業經營的歷程，沒有人有把握過去發生的常識對將來可以或許產生什麼潛伏影響，在資訊快速發展的現在，3 年前的營運經管經驗套用在而今已紛歧定適合，常識更迭的速度超乎
常識經濟時期，針對決議計劃問題的解決，組織要能具備蒐集、收拾整頓、剖析資訊的能力，才能對價值締造產生進獻，但在常識散落且破裂的如今，若何分辨值得被保存下來且流傳的常識？財團法人貿易成長研究院研究參謀李智點出，首先，組織要具有界說什麼是對企業經營治理有效且值得留存下來的知識之能力，檢視在第一線知識挑選過程當中，會不會過濾掉對a有效卻對b無用的資 訊？而若何判定一手、二手，乃至是三手傳佈出來的知識？林林總總流傳管道，所供應知識真實性若何商議？這是企業在談知識治理前，特別很是值得沉思的議題。
「常識就是氣力翻譯」這個名詞相信人人都不生疏，知識治理（km）從常識經濟時期迄今，一向遭到企業正視，也被視為創新營運的焦點價值翻譯「知識治理」，是1990年月中期，最先在全球崛起的學術與貿易運用主題，針對小我及社群所具有的顯性和隱性常識簡直認、締造、把握、使用、分享及流傳，進行積極且有用的經管。
某一段資訊是否能長成常識，其實極度需要時候來做印證，而這些常識的留存與分類，應當由誰來做決議計劃？「知識是眾人之事，集眾人之智。」李智認為，知識治理不應交由一人來做決議，而是要集思廣益，上述幾個議題是企業在進行常識管理前，組織成員必需先問本身的議題翻譯而常識的挑選、過濾、留存與傳遞，對人類來講都是複雜難解的習題，更遑論交由數位科技來處置。
【完全內容請見《管帳研究月刊》2018.9月號】
其時間來到目下當今，網路科技、社群媒體及物聯網等新興科技運用，讓常識傳遞管道變很多元、碎片，累積出重大可觀的常識數據，天成翻譯公司們不由想問，如何有系統性的經管、整合與利用知識，讓常識施展出更高價值？快速進化的數位科技，可否幫常識鍍金？常識與數位科技結合，是不是有機遇接濟企業轉型，成為企業延續成長的動能？
而常識層級在知識治理的領域中，可分為資料、資訊、常識及聰明四階段，常識的形成是透過搜集資料，從資估中找出有效的資訊，行使這些資訊加上本身的想法及做法，最後產生出常識，而聰明則是以常識為根蒂根基，加上利用者的運用能力，將之運用於生涯中。
資訊分享傳播的方式，由文字記錄一路走到數位科技時代，跟著網際網路的普及，讓大師可以在網站公然分享各類資料，大量且繁複的資料不斷彙集，網際網路分分秒秒所積累的搜索資 料，像是社群網站貼文、發賣記載、gps定位 資訊、網站資料等，除文字、影象，乃至是語音、動畫，由這些資訊中擷取出知識，都是機械進修進行的主要素材，林林總總的範疇都有相關利用，比如醫療病例與診斷資料、犯罪資料集結成的大數據，這些資訊被形容為猶如一座待開辟的礦山。
集眾人之智 常識才能有價
常識經管權勢巨子機構—美國知識管理生產力及品質中間（american productivity and quality center；apqc）在2017年所舉行的年會中說起：km過往是導航時期，利用者被動接管常識被分類，按圖索驥去找出自己想要的知識；但目下當今，跟著科技的前進，利用者化被動為自動，查詢自己想要看到的知識；將來，數位科技可展望出利用者想要認識的常識，並自動做保舉。企業如果有大數據可用，透過資料探勘的方式，從中擷取有用且值得學習的常識，而活用這些常識的方式，人工聰明（ai）似乎漸漸成為一種應用大數據的解方，入手下手在各項貿易運用中萌生翻譯
大數據 資料探勘的礦山
以下內文出自: https://udn.com/news/story/6877/3358550有關各國語文翻譯公證的問題歡迎諮詢天成翻譯公司02-77260931
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